مدیرعامل هلدینگ به همراه رئیس هیأت‌مدیره و اعضای شورای معاونین با هدف بررسی میدانی فعالیت‌ها، ارزیابی روند اجرای پروژه‌ها و تعامل مستقیم با مدیران و کارکنان، از چند شرکت و طرح مهم زیرمجموعه در استان‌های زنجان و کردستان بازدید کردند.
در آغاز این سفر کاری، هیأت مدیریتی از شرکت بن‌فن در شهر زنجان بازدید نمود. در جریان این بازدید، ضمن بازدید از خطوط تولید و پروژه‌های در حال اجرا، جلسه شورای معاونین هلدینگ با حضور مدیرعامل، رئیس هیأت‌مدیره و مدیران شرکت برگزار شد. در این نشست، عملکرد شرکت، چالش‌ها و ظرفیت‌های توسعه مورد بررسی قرار گرفت و برنامه عملیاتی شش‌ماهه دوم سال جاری برای شرکت بن‌فن تدوین و تصویب شد. همچنین جلساتی با کارکنان و کارشناسان شرکت جهت شناسایی نیازها، مشکلات اجرایی و دریافت پیشنهادهای بهبود برگزار گردید.
در ادامه، هیأت مدیریتی هلدینگ به شهرستان بیجار عزیمت کرده و از پروژه کارخانه گندله‌سازی شرکت فولاد کاوان بازدید به عمل آورد. در این بازدید که با حضور مدیرعامل شرکت فولاد کاوان، مدیر پروژه و تیم فنی انجام شد، روند پیشرفت فیزیکی پروژه، مسائل زیرساختی و برنامه زمان‌بندی اجرای طرح بررسی گردید. در پایان این بازدید، تصمیمات مهمی به‌منظور تسریع در تکمیل پروژه، رفع موانع فنی و تأمین به‌موقع تجهیزات اتخاذ شد.
در بخش پایانی این سفر، تیم مدیریتی هلدینگ در محل شرکت کیمیا معادن سپاهان و معدن سراب حضور یافت. ضمن بازدید از محدوده معدنی و کارخانه فرآوری کنسانتره، جلسه شورای معاونین با حضور مدیرعامل، مدیران شرکت، سرپرستان واحدها و کارشناسان برگزار شد. در این نشست ضمن بررسی مسائل تولید، منابع انسانی و برنامه‌های توسعه‌ای، تصمیماتی برای بهبود بهره‌وری، ایمنی و ارتقای کیفیت عملیات معدنی اتخاذ گردید.
محمدرضاخانی در حاشیه این بازدیدها هدف از برگزاری جلسات میدانی را «ارزیابی دقیق‌تر عملکرد شرکت‌ها، شناسایی ظرفیت‌ها و چالش‌ها، و تقویت ارتباط مدیریتی با بدنه کارشناسی مجموعه» عنوان کرد و افزود: «تداوم این بازدیدها موجب هم‌افزایی بین شرکت‌های تابعه و تسریع در اجرای برنامه‌های عملیاتی هلدینگ خواهد شد.»
این بازدیدها در راستای اجرای سیاست‌های نظارت مستمر، تقویت همگرایی میان واحدهای تابعه و پیشبرد اهداف برنامه جامع عملیاتی هلدینگ کیمیا انجام شده و مقرر گردید گزارش پیشرفت تصمیمات و مصوبات در نشست آتی شورای معاونین ارائه و بررسی شود.
